PharmaVision IT Müdürü Yavuz Cengiz
“PharmaVision, bir Alman firması olan Hoechst AG’nin Türkiye ayağı Türk-Hoechst A.Ş. olarak 1954’te kurulmuş, yöneticilerinin devir alması ile 2002’den bu yana fason ilaç üreten bir Türk şirketi yoluna devam etmektedir. Müşterilerimiz ilaç firmaları olduğundan, kendi verilerimiz yanı sıra, müşterilerimize ait son derece hassas verileri de yönetiyoruz. Bu nedenle veri güvenliği ve veri egemenliği bizim için teknik bir gerekliliğin ötesinde, işimizin temelini oluşturan kritik bir sorumluluk.
İlaç üretiminde veri güvenliği büyük önem taşıyor. Verilerin doğru saklanması, bütünlüğünün korunması ve gerektiği anda kullanılabilir olması gerekiyor. Bu yaklaşım nedeniyle sistemlerimizin büyük bölümünü kurum içindeki altyapılarda çalıştırıyor, kritik veriler üzerindeki kontrolü doğrudan elimizde tutmayı tercih ediyor ve bulut teknolojilerine temkinli yaklaşıyoruz.
Elbette bu tercih daha fazla operasyonel sorumluluk anlamına geliyor. Ancak veri güvenliği ve kontrol ihtiyacı bizim için bu yükün önünde geliyor. İş sürekliliğini sağlamak amacıyla kampüsümüzde birbirini yedekleyen iki ayrı veri merkezi bulunuyor ve kritik altyapılarımızı firma içinde işletiyoruz.
Yapay zekâ ise artık özellikle BT dünyasının ayrılmaz bir parçası hâline geldi. Güvenlik çözümlerinden kurumsal uygulamalara kadar birçok sistem yapay zekâ destekli özelliklerle gelişiyor. Mümkün olduğunca kurum içinde çalıştırılabilen çözümleri tercih etsek de yapay zekâ tarafında farklı modelleri ve yeni yaklaşımları değerlendirmek gerekiyor.
BT organizasyonlarının geleceğine baktığımda iş yükünün azalacağını değil, artacağını düşünüyorum. Yapay zekâ teknolojileri yeni imkânlar sunarken aynı zamanda yeni uzmanlık alanları ve yeni sorumluluklar da ortaya çıkarıyor. Yapay zekânın etkisini en net gördüğümüz alanlardan biri de yazılım geliştirme süreçleri.
Önümüzdeki dönemde yapay zekâ destekli uygulamaların geliştirilmesi, mevcut sistemlerin bu teknolojilerle güçlendirilmesi ve iş süreçlerine entegre edilmesi, BT ekiplerinin önemli çalışma alanları arasında yer alacak. Teknolojiyi, iş süreçlerini ve kurumsal ihtiyaçları bir araya getiren ekipler yine BT organizasyonları olacak. Yapay zekâ ne kadar gelişirse gelişsin, onu sürdürülebilir iş değerine dönüştürecek şey insan uzmanlığı olmaya devam edecek.”
Source link
